Ataques y descalificaciones

Por: Segundo Matta.

Cutervo vivió la mayor incertidumbre de los últimos tiempos en el sector salud. Más de dos meses de confrontaciones entre funcionarios regionales y trabajadores de hospital “Santa María” ha provocado una crisis que traspasa las fronteras provinciales. El problema político-social fue generado por el Gobierno Regional de Cajamarca: ineptitud y prepotencia para resolver los problemas sociales llevó a las Rondas Campesinas a asumir decisiones drásticas: tomar el frontis de la dirección sub-regional de salud. Los funcionarios regionales antes de asumir autocríticamente los errores de su gestión empezaron a culpar a opositores políticos, dirigentes sociales, trabajadores y periodistas. La realidad es una: la crisis de liderazgo en los estamos regionales ha convocado a la deslegitimación del estado sub nacional. La mayoría de ciudadanos tienen percepciones negativas de las gestiones regional y local (#ICOMPOL “Ensayos & Poder).

Una parte de la historia terminó con la destitución del director del hospital “Santa María” de Cutervo, Jorge Luis Dávila Gonzáles. La organización campesina y trabajadores de salud obligaron a que el director regional de salud Pedro Cruzado Puente solicitara al galeno cutervino a presentar su carta de renuncia. Tras ésta disposición, el destituido funcionario calificó de “cobardía” la decisión del Gobierno Regional de Cajamarca. Enésima deslealtad.

La historia no termina allí. La Rondas Campesinas han dado un plazo de 72 horas para que director sub-regional de salud Helden Hernández Domador renuncie al puesto. De no hacerlo asumirán nuevamente medidas de fuerza. En medio de la crisis social provocada por autoridades regionales los casos positivos de coronavirus avanza exponencialmente en nuestra provincia. ¿Quién es culpable de toda ésta desgracia? ¿Son los ronderos y trabajadores de salud o la incompetencia de la gestión regional? ¿Quién es el responsable de la designación de funcionarios que no tienen la talla para dirigir las instituciones públicas? ¿Qué clase de democracia quieren construir los actuales gobernantes? Crisis comunicacional.

La confrontaciones se han traslado entre dirigentes de las organizaciones sociales. Hay acusaciones de todo calibre: “coimas”, “traidores”, “sobornos”, “chantajes”, etc. ¿Alguien está dividiendo? Indudablemente. Estamos frente a gestiones que aplican la regla “divide y reinarás”. 

Lo más vergonzoso son la calificaciones racistas y discriminadoras de personas allegadas a los gobiernos actuales. Aprovechando del libertinaje que otorga las redes sociales han iniciado una campaña de desprestigio e insultos a la lucha de los trabajadores y campesinos. El área de investigación del Instituto de Comunicación Política “Ensayos & Poder” ha detectado más de 100 cuentas falsas de Facebook provenientes de trabajadores y operadores políticos del gobierno regional y local. Palabras como: “campesinos ignorantes”, “ronderos vendidos”, “trabajadores haraganes y corruptos”, “periodistas vendidos”, “… qué hacen los ronderos de Querocotillo, Sócota o Callayuc en los problemas de Cutervo”, “quién les paga a esos ronderos hipócritas e ignorantes”, “hay que sacarlos a patadas a esos campesinos analfabetos”, etc. Los insultos son sistemáticos, dirigidos y organizados.

En pleno siglo XXI y donde el avance de la tecnología ha despertado el interés de la ciudadanía por los problemas de su pueblo la clase política reaccionaria ha sacado toda su insania para destruir dignidades y organizaciones. La mediocridad ha invadido las instituciones públicas. Qué lejos estamos de hacer política decente. Cómo se extraña a los históricos debates de ideas.

Necesitamos hacer política de verdad. Necesitamos líderes que incluyan, incorporen, formen y fortalezcan las organizaciones. Aspiramos a tener autoridades que generen concesos en medio de la diversidad, que haya trato igualitario: “los ciudadanos del centro de la ciudad, de los barrios, de las comunidades, de los distritos son hijos cutervinos. Todos tienen derechos. Todos tienen libertad de emitir su palabra”. Apostemos por una clase política diferente. Que tenga capacidad de escucha, que entienda los problemas de la gente, que involucre a todos, que trabaje por sentar las bases de la justicia social, que tenga perfil de servicio y sentido humano. La historia lo construimos todos.

Mensaje de un presidente cansado

Por: Segundo Matta Colunche

Los mensajes políticos deben ser emotivos pero cargados de acciones concretas. 

Una hora 44 minutos duró el último mensaje presidencial por fiestas patrias del presidente de la República, Martín Vizcarra Cornejo. Acompañado de su nuevo gabinete ministerial y ante la presencia de menos de la mitad de parlamentarios el mandatario dio a conocer los logros de su gobierno. Cero autocrítica sobre las dificultades y errores de la gestión.  Es una regla natural contagiosa de los gobiernos reaccionarios de Latinoamérica.

En 2 años, 4 meses, 5 días probablemente es poco lo que puede mostrar en términos de cierre de brechas sociales; sin embargo, el régimen enfrenta una de las peores crisis sanitarias de la historia, es allí donde debería mostrar mejores resultados. Perú es el 2do país en América Latina con mayor número de infectados y muertos por el COVID-19 y el primero en el mundo en letalidad (muertos por millón de habitantes). Si bien, el problema sanitario deviene del abandono de siglos y décadas, empero, enfrentarlo con mayor liderazgo, menos burocracia, organización, comunicación, respuesta rápida, eficiencia y eficacia en la administración hubiese respondido mejor a una intervención estratégica de crisis. No es posible ver a médicos, enfermeros, laboratoristas y técnicos protestar por falta de pagos, por no tener EPPs, falta de oxígeno, insuficientes camas, etc. Allí tiene que ver el pobre sistema administrativo y burocrático que no ha dado buena respuesta en ésta emergencia. 

Es cierto que la estructura institucional es la más débil de la región. Nadie puede negar que la corrupción a destruido el Estado y a las organizaciones. Sin embargo, también es cierto que desde el gobierno no se han hecho reformas profundas para atacar éstas lacras. El Estado sigue funcionando bajo la Constitución mafiosa del 93, amparado en el régimen privatista, antidemocrático y corrupto, y con leyes que favorece al gran capital. En esa condiciones es imposible enfrentar con éxito la crisis sanitaria.

Los mensajes políticos deben ser emotivos pero cargados de acciones concretas. Si estos lindan con cifras vacías, la respuesta ciudadana será negativa. Afirmar que se pasó de 3 mil a 18 mil camas hospitalarias, de 100 a 1 500 camas UCI (proyección a 3 mil al finalizar el gobierno), que se ha adquirido 105 toneladas de oxígeno, que hay 22 nuevos contratos de trabajadores de salud con mejores remuneraciones, pero, hay peruanos que siguen muriendo en sus domicilios y en los hospitales por falta de camas, medicinas y oxígeno. Ni siquiera se hizo una autocrítica sobre la situación dramática de una humilde madre de familia que perdió su esposo en Arequipa.

El mensaje presidencial también estuvo cargado de ofrecimientos: incrementar el presupuesto a cerca de 21 mil millones de soles para el 2021, proyectar la disminución de la anemia al 30% -no especifica fechas-, unificar el sistema de salud, otorgar un segundo bono solidario a 8 millones 500 mil familias (esperamos que ésta vez sea universal), pensión de orfandad de 200 soles mensuales a niños y niñas que han perdido a sus padres producto de la pandemia, incremento de puestos de trabajo (debería ser restitución de puestos de trabajo) y reactivación económica con el reinicio de proyectos mineros y de infraestructura. Además, alivios tributarios, subsidios a grandes empresas, créditos y garantías. También confirmó un fondo empresarial orientado a turismo y al agro. Éstos alcanzarán a los exportadores y a las medianas empresas de turismo. Adiós de los pequeños emprendedores. El 74% de informales siguen a la deriva.

Fue un discurso triunfalista. Ninguna autocrítica. Hubieron promesas como en campaña pero que no recibieron aplausos. Fue una descripción que no generó más que una relativa atención. Los peruanos esperábamos sinceridad de lo que se dice. Todavía hay esperanza (46%), amor y cariño (24%), orgullo (18%); pero también hay frustración, pena y tristeza (37%), sentimientos encontrados (23%).  IPSOS-julio de 2020. ¡Si se puede! La unidad es el camino.

Huabal-Jaén. Un viaje para la historia

Por: Segundo Matta Colunche

Piquete en Huabal-Callayuc 

(Investigación “Ensayos & Poder”). Partimos de Cutervo. En cuatro horas llegamos al distrito de Huabal (Jaén). A 200 metros de la ciudad encontramos a un piquete de pobladores que impedían el ingreso a personas desconocidas. Un promedio de 8 ciudadanos permanecen en el lugar durante las 24 horas del día.  La decisión se ha retomado después de que 3 trabajadores de la municipalidad distrital habrían dado positivo a las pruebas rápidas para detectar el virus de la COVID-19. Los infectados están aislados. La mayoría de la población cumple con los protocolos de salud (mascarilla, distanciamiento social y lavado de manos).

En el trayecto del aeropuerto de Jaén a Huabal encontramos señales de piquetes y tranqueras (piedras, palos, casetas). En cada caserío los ronderos se habrían apostado durante tres meses consecutivos (día y noche) para evitar ingreso de personas sin los protocolos establecidos por el Ministerio de Salud. Los viajeros que llegaban al lugar estaban obligados a cumplir cuarentena. En tanto, el alcalde distrital, equipo de gestión, trabajadores de salud, gobernación, maestros, jóvenes, dirigentes ronderos,  policía nacional y colectivos sociales realizaban orgánicamente campañas de sensibilización. Pese a las condiciones anti técnicas del su centro de salud, los trabajadores del sector cumplen un papel preponderante.  Se ha presentado casos que han sido tratados de acuerdo a las disposiciones del MINSA. 

En Huabal se encuentra el alcalde más joven del Perú: Walter Terrones Santos (24). En el mes de marzo hizo noticia nacional por no respetar el Estado de Emergencia decretado por el Gobierno Central. Sin embargo, luego de algunas horas públicamente reconoció sus errores y pidió disculpas. “Los errores tienen que asumirse. Pedir disculpas disminuye el impacto negativo en los líderes y en las organizaciones. La humildad te invita a trascender” Santiago Martínez, experto en Comunicación Política (España). El trajinar del trabajo y su juventud probablemente lo haya llevado a cometer errores. Empero, las expectativas son grandes.

Cumpliendo con los protocolos establecidos por el MINSA y corroborados por la ciudadanía ingresamos a la ciudad. Nos recibió el joven alcalde. Conversamos con él por aproximadamente 40 minutos sobre actividades, proyectos y obras que encamina su gestión. Tiene una cartera de proyectos orientados a los sectores agricultura, salud, educación, saneamiento, transportes y comunicaciones. Espera que el gobierno central destine los presupuestos para la concreción de importante infraestructura. También realiza gestiones ante el Ministerio de Transportes y Comunicaciones para mejorar los servicios de internet, telefonía y telecomunicaciones. Hace aproximadamente 15 días su equipo de gestión se reunió con un colectivo de jóvenes para asumir orgánicamente las necesidades prioritarias de la población. Similares acciones realiza con las Rondas Campesinas. Ya ha entregado dos motocicletas y otros enseres para su trabajo organizacional.

También dialogamos con algunos ciudadanos del lugar. Consideran que la pandemia del coronavirus los ha llevado a cambiar sus estilos de vida. “Jamás imaginábamos portar una mascarilla en ésta calor. Es incómodo pero por nuestra salud tenemos que hacerlo”, dijo Alberto. Al retorno, mientras esperábamos la autorización de nuestra salida, conversamos con un poblador: “… amigos de Radio Ilucán, siempre escuchamos su emisora por las redes sociales. Gracias por hacer un periodismo profesional. Disculpen si les hacemos esperar, es por nuestra salud y la de ustedes”. Expresiones que nos llenó de profundo sentimiento. Entendemos que el nivel de conciencia del poblador es más grande que sus problemas.

En el caserío de San Agustín tomamos un pausa. Allí se ofertaban piñas desde 3 hasta 4 soles la unidad. Estéticamente se veían agradables. Indudablemente cuando lo consumimos era una delicia. “Es producto jaeno” manifestaba una señora. Siempre la curiosidad de saber que opina la población sobre los efectos del coronavirus. Una ciudadana de aproximadamente 45 años de edad manifestó: “… el coronavirus es propaganda. Yo e mirado de la puerta del hospital de Jaén cuando sacan a los muertos.  Sin mascarilla y sin nada. Aquí tampoco utilizo. Mi vecina tampoco. Es una estrategia del gobierno de Martín Vizcarra para matar a los viejitos para que ya no reciban Pensión 65…”. Departimos un momento con ella, se quedó más informada de las dudas que tenía, sin embargo, consideramos que falta más sensibilización sobre los peligros de éste virus mortal.

A nuestro retorno, nos trasladamos por el centro de la ciudad de Jaén. Hay transporte motorizado y peatonal. Sin embargo el nivel de afluencia es aproximadamente 50% menos en comparación a los días normales. Varios establecimientos comerciales están cerrados. Pese al fuerte calor la población porta la mascarilla, guarda el distanciamiento social y en las veredas de los establecimientos comerciantes hay baldes de agua y jabón. La nueva convivencia social.

Jaén y Cajamarca son las únicas provincias que se pueden hacer revisiones técnicas. Ya de paso por Jaén nuestro vehículo pasó el escáner correspondiente. Bajo estrictas medidas de seguridad se cumplió con las disposiciones del MTC. Resaltamos un letrero que dice: “No baje de su vehículo. Lineamiento establecido por el MINSA”. Hay cámaras que registran todo el proceso de revisión técnica. Un viaje para la historia. Seguiremos explorando el Perú.

Divididos enfrentamos el coronavirus

Por: Segundo Matta C.

 

iUnidad, unidad, unidad!

La historia ha demostrado que sólo la unidad vencerá al enemigo. Al dividirnos somos presa fácil de las derrotas. Los tiempos actuales requieren líderes que busquen consensos en medio de las adversidades. Líderes que rompan fronteras para evitar un mayor número de bajas. Líderes que generen alianzas para salir con el menor número de ilesos. La vida es un derecho inalienable, defenderla hasta el final es cuestión de dignidad. Sin embargo, en la región Cajamarca parece que el tema de la unidad suena a discursos mediáticos que provienen de protagonismos individuales.

Aquí se enfrenta la pandemia de la COVID-19 cada uno por su lado. Tenemos un gobernador regional que confronta con todos: congresistas, alcaldes, consejeros, organizaciones sociales y periodistas. Autoridades locales se enfrentan permanentemente con líderes sociales (intentan paralizar y/o desaparecerlos). Es irresponsable culpar a la sociedad civil de la debilidad del Estado. Es vergonzoso escuchar a funcionarios atacar a la oposición por errores suyos. No hay autocrítica.

La clase política local saca lustre de lo que más puede hacer: soberbia, prepotencia, autoritarismo, pedantería e ineficiencia. Generar consensos para lograr la gobernabilidad está muy lejos. Cada quien hace lo que puede. Mientras en varias regiones del país los gobernadores han liderado procesos de coordinación local (reuniones virtuales permanentes), en Cajamarca la autoridad regional buscó congratularse méritos ajenos sin que se haya reunido con los 127 alcaldes distritales y provinciales, organizaciones sociales, colegios profesionales, periodistas y empresas privadas. Sin quitarles méritos a algunas autoridades locales y regionales, las Rondas Campesinas y Urbanas se convirtieron en “Guardianes de la Salud”. Disciplinadamente la organización campesina asumió el cerco comunal, distrital, provincial y regional hasta el pasado 30 de junio fecha final del confinamiento decretado por el Gobierno Central. Empero, la mezquindad salió a lustre para desvirtuar trascendental papel del movimiento campesino.

Divididos en el discurso. La autoridad regional comunicó triunfalismos al presidente de la República Martín Vizcarra lo que obligó a la autoridad nacional liberar de la cuarentena a nuestra región. Sin mirar los últimos resultados salimos del mapa de emergencia como si las cosas en Cajamarca estuvieran controladas. En última entrevista que sostuviera el alcalde provincial de Cajamarca, Andrés Villar Narro al programa Ampliación de Sucesos de Radio Ilucán reveló cifras preocupantes que exige darle continuidad al confinamiento regional: “del 15 al 29 de junio, el número de infectados por la COVID-19 en la región Cajamarca aumentó en 65%, mientras que, las personas que lamentablemente fallecieron se incrementó en 82%”. Las cifras presentadas están en función a las pruebas rápidas realizadas en la región entendiendo que aún siguen siendo mínimas en comparación a la población regional. Pero eso no es todo, 10 personas fallecieron el último fin de semana en Cajamarca sin que algunos de ellos llegaran a camas UCI por el colapso del hospital COVID-19 “Simón Bolívar”. El discurso mediático fantasioso está lejos de una Comunicación Política profesional.

No se supo afrontar los viajes humanitarios, se nombró a directores de hospitales, DISAS y redes de salud seriamente cuestionados, contradicciones en funcionarios de salud para deslindar responsabilidades sobre la compra irregular de 60 mil pruebas rápidas generó más dudas e incertidumbre sobre la transparencia en los procesos, etc.

Divididos en medio de la pandemia. No hay capacidad de enmienda. No se quiere bajar al llano. Voces sin consenso afrontan la nueva etapa de la crisis sanitaria. Con un estado débil y liderazgos débiles la respuesta a la crisis también será débil.

Reflexionemos. Dejemos atrás confrontaciones políticas y generemos una apertura mayor sin exclusiones. La vida de las personas está por encima de intereses particulares y de grupo. Es momento de la unidad, del consenso, de la solidaridad, de la concertación, del diálogo, de la crítica y autocrítica, del sinceramiento, de la unidad de las partes para lograr un todo. Allí estaremos.

La política y los Fake News

Por: Segundo Matta C.

¿A quién perjudica los Faw News? Tiene un impacto a quién va dirigido, pero también, desdice el nivel de organización y la imagen de los principales líderes de quien organiza y emite.

En medio de las múltiples posibilidades que tiene el hombre para comunicarse también están las amenazas que tiene que enfrentar: Fake News o informaciones falsas. Mucha de ellas se convierten en virales. Es una amenaza para la dignidad del ser humano. También desprestigia a quien lo hace de ser descubierto. Las cuentas y/o páginas falsas – troll´s- están a la orden del día. Vídeos, artículos, crónicas, notas de prensa, páginas web, diseños virtuales, fotografías, etc. tienen fines particulares. Por eso, es hay necesidad de ir construyendo reputación sobre la base de organizaciones virtuales serias y responsables (investigación). Las páginas y/o cuentas oficiales también presentan marcadas acciones subjetivas. Las instituciones del Estado no han podido  constituir hasta el momento fuentes oficiales confiables. La burocracia, ineficiencia, interés grupal y limitaciones en una Comunicación Política Estratégica los ha llevado al simplismo espontáneo. Las cosas están tan mal que, ni el INEI, institución estatal que debe presentar una data confiable ha proporcionado información real. Es una tarea impostergable crear y/o fortalecer instituciones y áreas de Investigación y Comunicación para la toma de mejores decisiones y transparentar procesos.

¿A quién perjudica los Faw News? Tiene un impacto a quién va dirigido, pero también, desdice el nivel de organización y la imagen de los principales líderes de quien organiza y emite. Por ejemplo, durante los últimos días hemos testigos de una serie de ataques cibernéticos a medios de comunicación, periodistas, líderes políticos, instituciones y personalidades; desde las cuentas falsas y/o troll´s  se han desatado insultos, calumnias, difamaciones y adjetivos en contra líderes de opinión. El objetivo principal: desprestigiar el nivel de credibilidad y bajar el liderazgo mediático. Sin embargo, también se ha descubierto de dónde vienen: de instituciones y partidos políticos gobernantes. Pinta de cuerpo entero la débil o nula organización en términos de Comunicación Política.

Un líder tiene que ser tolerante, paciente, honesto, respetuoso de las ideas divergentes, generar empatía, optar por los consensos, buscar aliados, escuchar, informar permanentemente, organizar y fortalecer a las que existen, mostrar interés por los problemas comunes, orientar a su organización, lidiar con las injusticias, marcar distancia de actos discriminatorios; es decir, ser un ciudadano con estilo plano pero con autoridad para dirigir. Sin embargo, el papel que juegan las actuales autoridades desdicen del nivel para gobernar: autoritarismo, venganza, prepotencia, soberbia, ineficiencia e ineficacia, imposición, etc. La crisis ha desenmascarado la debilidad en la administración pública y las pésimas decisiones políticas que se toman.

El líder tiene que fortalecer no sólo su imagen personal, sino también, la del colectivo que lo acompaña, de sus aliados, de su partido, de la institución. Cualquier desliz de algunos de su miembros tiene la obligación de revertir la imagen proponiendo alternativas de solución a través de puntos de consenso – diálogo y capacidad de escucha-. El líder tiene que lidiar siempre con acciones negativas que vayan en contra de la dignidad de su población. Pedir perdón, disculpas y/o hacerse una meaculpa por errores individuales hace trascender en el tiempo. No hacerlo, arrastrará pasajes que lo llevará toda su vida.

Los Fake News no es una buena estrategia para gobernar. Al contrario, lacera la imagen de los ciudadanos y rebota con fuerza en quienes emiten. Una Comunicación Política profesional es vital para darle nivel, respeto, altura y conocimiento al debate democrático. Cualquier desacierto frena el crecimiento orgánico e institucional.

Controversial sentencia y captura de Gregorio Santos

La persecusión política termina con el encarcelamiento a un dirigente progresista

El pasado miércoles en horas de la tarde el expresidente regional de Cajamarca Gregorio Santos Guerrero fue detenido en Moyobamba-San Martín. El líder cajamarquino fue sentenciado en primera instancia a 19 años 4 meses por presuntos delitos de corrupción. Sin embargo, desde la apertura de la investigación, el proceso, la sentencia y la captura pasaron por caminos controversiales. En plena lucha contra el megaproyecto minero Conga le abrieron 119 procesos de investigación -los llamados “congaprocesos”-, la mayoría fueron archivados y absueltos por falta de pruebas, también tuvo que afrontar un proceso por “tortura y desaparición” cuando fue dirigente rondero, pese a ser mediatizado, finalmente se archivó; fue detenido y llevado al penal de máxima seguridad Pierdas Gordas  por 25 meses, finalmente la Sala del Poder Judicial consideró que hubo excesos en la prisión preventiva por lo que ordenó su excarcelación.

Mientras miles de cajamarquinos se movilizaban en contra de la trasnacional minera Newmont-Yanacocha, los medios de comunicación nacional, voceros mediáticos cercanos del gran capital (Rospigllosi, Valenzuela, Mariátegui y otros) exigían captura inmediata del líder cajamarquino por levantarse en contra del más grande proyecto minero de oro en Latinoamérica. “Goyo” fue el centro del debate. Terrorista, violentista, corrupto, anti inversión, anti minero, rojo, secuestrador fueron adjetivos que giraban constantemente en las principales páginas de la capital. A falta de un periodismo decente y de investigación algunos medios regionales repetían a renglón corrido.

Desde la cárcel participó en dos procesos electorales: en las regionales del 2014 logró un triunfo contundente de 44.5% frente al 17% del fujimorismo, mientras que, en las elecciones generales del 2016 logró salvar la inscripción de Democracia Directa. En la gestión del MAS que lideró Gregorio Santos y Porfirio Medina hubieron aciertos y errores como en toda organización, sin embargo, hay logros históricos que difícilmente podrían ser superados (cierre de brechas sociales históricas en educación, salud, electrificación, infraestructura vial, saneamiento, diversificación productiva, generación de oportunidades laborales, proyectos socioculturales y artísticas, etc.). Algunos proyectos paralizados y otros desaparecidos. La permanencia de 8 años en el gobierno regional generó polarización en sectores políticos. La derrota del 2018 más que un descontento ciudadano fue un problema estratégico que la organización del MAS no supo enfrentar: división interna, débiles candidatos regionales y locales, campañas antiMAS, ineficiencia de algunas empresas que estaban a cargo de la ejecución de obras emblemáticas y una campaña de desprestigio desde la derecha nacional.

En este momento es muy fácil escribir en redes sociales o solicitar una entrevista mediática para condenar a Gregorio Santos. La ineficiencia, corrupción y mediocridad en la administración pública actual buscan desviar la atención para evitar mayores descontentos en la ciudadanía. Funcionarios que afrontan denuncias por delitos de corrupción (alcaldes y funcionarios regionales) sacan el pecho con tonos imbuidos de felicidad. Al mismo ritmo enemigos políticos y oportunistas marcan distancia. En tanto, varios medios de comunicación y periodistas juegan a la supervivencia haciendo coro a las diatribas, insultos, infamias y desprestigio en contra de ex trabajadores honestos de la gestión regional pasada. Pese a que las responsabilidades administrativas son individuales, la mediocridad y el odio pesan más que el conocimiento. El debate de ideas ya no son acciones que enriquezcan a la política sino los golpes bajos. En la política peruana todo se puede esperar.

“Goyo” está detenido. Tendrá que enfrentar valientemente los procesos en su contra. La organización del MAS está obligada a reinventarse (nuevos liderazgos, fortalecer su estructura regional, generar espacios de debates técnicos y políticos, etc.). La vida política no depende de una sola persona sino de colectivos organizados y convencidos en un proyecto a mediano y largo plazo. Para los que festejan, la fiesta no les durará mucho, hay apelaciones que esperamos se aborde con independencia y justicia. Empero, para quienes luchamos por una Región Progresista y un Perú Nuevo esperamos que se haga justicia con un ciudadano que parte de su vida política estuvo marcada por calumnias, infamias, desprecios, discriminaciones y todos los males que afronta un ciudadano que está al otro lado del viento.

La lealtad no tiene precio, es cuestión de principios. Solidaridad fraternal con Gregorio Santos y con toda su familia ¡Algún día sonará nuevamente el clarín!

VÍDEO. 

Cuatro componentes de la crisis de gobierno

Por: Segundo Matta Colunche 

Autoridades de la Región Cajamarca 

Las organizaciones se enfrentan a la peor crisis del último siglo. Ni los más expertos en ciencias pronosticaron un caso que deja más de 3 millones de infectados y cerca de 300 mil muertos. El epicentro por ahora está en países del continente americano: Estados Unidos y Brasil. Ambos gobernados por la extrema derecha. En Perú, hasta el cierre del presente artículo se contabilizaba 65 mil 15 personas infectadas y la lamentable pérdida de mil 814 peruanos (MINSA).

La crisis ha desnudado la debilidad institucional del estado. De ser el primer país en declarar la cuarentena [felicitado por organismo internacionales], al país con más infectados y muertos después de Brasil. Si bien, el ejecutivo apuntó a aplanar la curva con sus “populares martillazos”, sin embargo, la respuesta de los gobierno sub nacionales no estuvieron a la altura. Tenemos un estado con débil organización, falta de planificación, inoportuna respuesta y deficiente comunicación. Mirando la región Cajamarca.

Organización: Las estructuras del gobierno regional y locales no estuvieron a la altura de las circunstancias. No hay presencia de la Gerencia de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Cajamarca. Limitados liderazgos no ayudan a sectores de educación, salud, trabajo y vivienda a dar respuesta oportuna y técnica. Similar vacío se observa en la mayoría de gobiernos locales.

El gobernador regional, autoridades locales y congresistas optaron por la confrontación antes que por promover un equipo regional que lidere las acciones de crisis. Miles de cajamarquinos tuvieron que caminar días y semanas para llegar a su destino sin una respuesta organizada de sus autoridades (sin prueba rápida ni aislamiento social). La mayoría de casos positivos por coronavirus en la región son importados. Débiles equipos regionales y locales.

Planificación: No existe un Plan de Crisis Regional y Locales socializados. Cada sector trabaja en el día a día. La respuesta se hace en función de la coyuntura. El gobernador regional no ha convocado a ninguna reunión virtual con los 127 alcaldes de Cajamarca para evaluar la crisis y asumir responsabilidades. Tampoco lo han hecho la mayoría de alcaldes provinciales y distritales. En el peor de los casos, el presupuesto destinado para acciones de planificación y/o respuesta tiene un avance mínimo. Un test masivo que permita identificar y/o descartar casos positivos de coronavirus es imposible por la falta de pruebas. Varios hospitales y/o centros de salud no están implementados: vestuario y equipos de protección para trabajadores de salud, falta de camas UCI, respiradores mecánicos, oxígeno, etc.

Respuesta oportuna: Si no hay planificación la respuesta será débil y, a veces negativa. Fallaron en los viajes humanitarios –sin pruebas rápidas, sin albergues, sin alimentación-, mientras que miles de ciudadanos siguen varados en las diferentes ciudades del país. Otros llegaron a sus jurisdicciones con sus propios medios. Los últimos casos registrados en Cutervo son de personas que viajaron informalmente – no se respetó los protocolos de salud-. Si continúa el desorden, los resultados serán incontrolables.

Comunicación: La comunicación es otra debilidad de la gestión pública. Se presentan aplicativos en cuatro paredes, para conocimiento de la burocracia y, sin lograr mayor impacto en la ciudadanía. Las redes sociales son importantes, sin embargo, su alcance no pasa más de 100 mil reproducciones –si sólo el 30% ven todo el vídeo según estudios técnicos la visualización completa no pasa más de 30 mil personas, entonces, el alcance de la comunicación virtual será del 2% para una población de un millón y medio de habitantes. Mas de 98% de ciudadanía no se entera de lo que hacen sus autoridades-. Es urgente utilizar otros medios.

Otro de los problemas presentados es la falta de voceros técnicos. En la direcciones regionales y locales no hay funcionarios especializados para comunicar. No están preparados, pero tampoco permiten el asesoramiento de especialistas según manifiestan responsables de las oficinas de Comunicación y Relaciones Públicas.

El problema mayor presentado en la comunicación pública es la confrontación entre autoridades. La ciudadanía desconfía de sus líderes cuando éstos responden a cuestiones personales. La población se siente desprotegida. No hay un Plan Estratégico de Comunicación de Crisis. Asumamos errores autocráticamente. [Por falta de espacio no se puede describir más].

ESCUCHAMOS:  El alcalde provincial de Hualgayoc-Bambamarca Marco Antonio Aguilar anunció la instalación de mercados itinerantes dos veces por semana. Se han colocado estantes y equipos de desinfección. Hay un equipo humano que orienta el lavado de manos, portar las mascarillas y el distanciamiento social. Una buena alternativa para evitar aglomeración de personas.